Edelman-Deutschland-Chefin Cornelia Kunze kommentiert die Ergebnisse des aktuellen Trust Barometers. Ihr Resümee: Kommunikation muss stärker mit dem Geschäft gekoppelt werden. weiter
Interviews
Wikipedia
„Die Unkenntnis ist groß“
Der Fall der Agentur Bell Pottinger, die angeblich Wikipedia-Einträge manipuliert hat, zeigt einmal mehr, wie problematisch das Verhältnis zwischen PR-Profis und der ehrenamtlichen Wikipedia-Community ist. Kommunikationsberater Arne Klempert* erklärt, wie sich die schwierige Beziehung konfliktfrei gestalten lässt. weiter
Targobank
„Manche Vorschläge gingen nicht“
Im Januar 2009 rief die Citibank ihre Mitarbeiter auf, sich einen neuen Namen für das Institut zu überlegen. Für die heutige Targobank war dieser Prozess ein wichtiger Teil der Identitätsfindung, sagt Kommunikationschef Oliver Zilcher. weiter
Verbraucherzentrale Bundesverband
„Schnüffeln, bellen, beissen“
„Vorsicht, Falle!“ ist das Mantra des Verbraucherzentrale Bundesverbands. Die obersten Konsumentenschützer warnen, mahnen und klagen wegen Strompreisen, Lebensmittelkennzeichnung, Datenschutz und Abotricks. Kommunikationschef Christian Fronczak erzählt, wie er die Fülle an Themen bewältigt, wie er mit NGOs über Bande spielt und warum sich seine Organisation im Wettbewerb der Wohlmeinenden in einer Luxussituation befindet. weiter
Ketchum Pleon
„Wir mussten uns trennen“
Nach dem Stellenabbau bei Ketchum Pleon sprach das prmagazin mit Deutschland-Chef Dirk Popp. Konkrete Zahlen nennt er nicht, gibt aber eine Einschätzung für 2012 und skizziert seine Pläne für die Neuausrichtung der Agentur. weiter
„Ein Inhaber entscheidet freier“
Christian Plöger arbeitete lange begeistert als Journalist, baute für Springer eine Lokalredaktion auf, war Berlin-Korrespondent des Magazins Impulse. Seit April 2009 arbeitet er als Kommunikationschef der mittelständischen Jagdfeld Gruppe, die das Berliner Hotel Adlon und das Grand Hotel Heiligendamm an der Ostsee gebaut hat. Im Gespräch mit dem prmagazin berichtet er, wieso der Mann an der Spitze eines Familienunternehmens so wichtig ist. Und wie er die erste PR-Krise gleich nach dem Seitenwechsel erlebte. Teil drei unserer Reihe über Medienleute, die ihr Glück in der PR suchen. weiter
Unilever
„Das ist kein PR-Gequatsche“
Mitte Dezember musste Unilever-Kommunikator Merlin Koene indonesische Ureinwohner besänftigen, die vor der Zentrale des Konsumgütermultis protestierten. Ihr Vorwurf: Ein Palmöllieferant des Konzerns habe sie aus ihrem Dorf vertrieben. Koene über einen schwierigen Tag in der Hamburger Hafencity. weiter







