Wie erlebt ein politischer Washington-Korrespondent aus Deutschland den PR-Zirkus im Weißen Haus? Handelsblatt-Journalist Moritz Koch ist vor wenigen Wochen aus den USA zurück­gekehrt und schildert dem prmagazin seine Eindrücke. Wie sich die politische Kommunikation in den USA unter Donald Trump verändert. weiter

Christoph Minhoff, Hauptgeschäftsführer des Spitzenverbands der deutschen Lebensmittelwirtschaft, kritisiert den Alarmismus von Medien und Politik in der Debatte um Fipronil-belastete Eier.  weiter

Uwe Mazura ist Hauptgeschäftsführer des Gesamtverbands der deutschen Textil- und Modeindustrie. Im Interview erklärt er, wieso die meisten Menschen die deutsche Textilbranche mit Billigfabriken in Asien assoziieren und weshalb kaum jemand weiß, dass die Industrie hierzulande längst vor allem technische Textilien herstellt. weiter

Roland Sladek ist seit April Kommunikationschef von VEON in Amsterdam, einem der großen globalen Telekommunikationskonzern. Das Unternehmen ist fast ausschließlich in Schwellenländern aktiv und in Europa praktisch unbekannt. Sladek soll der Welt erklären, wie VEON Facebook und Paypal in Schwellenländern Konkurrenz machen will. weiter

Für die arte-Doku „Wie gefährlich ist die Deutsche Bank?“ hat der Finanzkonzern erstmals TV-Journalisten in sein Innerstes blicken lassen. Mitautor Ingo Nathusius hat eine Bank erlebt, die sich öffnen will, aber im Umgang mit dem Fernsehen noch maches lernen muss. Im Interview mit dem prmagazin schildert der hr-Journalist seine Eindrücke. weiter

Seit der großen Flüchtlingsankunft 2015 ist die Behörde im Fokus. Pressechefin Andrea Brinkmann über eine wahre Flut von Presseanfragen, Anspannung unter Mitarbeitern, Undercover-Recherchen der Bild – und darüber, was sie bei der Bundeswehr von Karl-Theodor zu Guttenberg gelernt hat.  weiter

„Eine gute Figur“, „Der ruhende Pol“, „Die ruhige Stimme der Münchner Polizei“. Nicht nur die Leitmedien waren nach dem Amoklauf im Münchner Olympia-Einkaufszentrum voll des Lobes für Pressesprecher Marcus da Gloria Martins. Wie sein Team in Krisen das Gerüchtekarussell anhält, den Spagat zwischen Emotion und Neutralität schafft – und warum Fakten nicht immer die Lösung sind. weiter